孔令活：为公奉献悄伏首甘做南网孺子牛

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为公奉献悄伏首，甘做南网孺子牛

——记南方电网公司供应链先进个人孔令活

　　中国电力新闻网讯 通讯员 陈义光 黄志聪 报道  蜡炬燃火只为点亮人世；落红化泥只为繁华满枝。这是物流服务中心最年轻的孔令活同志的写照。 

　　物流服务中心配送班的主要职责是配合开展全局主网、农配网建设项目以及生产营销项目的物资供应业务，是2018年6月才成立的新班组，班员许多是前两年从其他部门调岗过来的老员工，班组平均年龄达48岁，更严峻的是班组的很多业务都没有规范书指导，一切都是“摸着石头过河”，正所谓“万事开头难”。在配送班业务日益繁重，班组管理遇到新瓶颈的情况下，2019年8月，党支部支委会决定由中心最年轻的小伙子，2018年6月刚从变电管理一所继电班竞聘到物流服务中心结算管理专责岗位的孔令活代理行使配送班班长职责，同时兼顾结算管理和配送班管理工作。 

　　义无反顾勇挑重担 

　　身兼两职，责任重大，而且是从刚上岗不久的专责岗位回到班组，这对于大多数人来说都是难以接受的。但接到新任务的小孔，体现出一名南网人的素质，他毫无怨言，坚决服从党支部的安排，主动承担新任务，完成新要求，履职伊始，便主动向中心领导汇报了自己的工作设想，与班员沟通交流，走访局相关部门和基层单位，多方收集意见，带领班员讨论制订配送班管理的规章制度和业务规范，在短短的几个月时间便使班组各项制度从无到有，工作走上正轨。在结算管理岗位，他注意收集工作中遇到的情况，思考解决措施，特别对于民营企业款项清理工作，建立完整合同款项台账、货款支付红绿灯管控机制，首次编制《南宁网区物资合同支付管理业务指导书》，成效显著；与此同时，他充分利用身兼两职的契机，把结算管理结合到班组管理实际，根据项目投运时间倒排物资供应关键时间节点，进一步规范和优化了“一人一项目一表”点对点物资供应管控模式，确保了重点建设项目物资供应。 

　　锐意创新屡创佳绩 

　　作为一名共产党员，他坚定信念、积极进取，锐意创新，在他手上，一个个的业绩跳跃而出：清理民营企业款项，提前管控到期应付款项，将合同支付时间由60天缩减至50天左右，实现了2019年全年无新增逾期欠款的目标；在兼顾款项清理、新电力集团物资供应、班组管理等多重工作任务的情况下，主动协同财务部门、对接供应商，2019年完成了2.63亿的电子票据，同期增长110%，助推了南方电网公司加大金融工具创新探索力度；针对南网商城订单支付问题，本地化修编了订单报销手册，助力解决南网商城订单支付问题；针对电子商务系统应用建立“物资—电商”“数据”“周校验”机制，将入库数据同步成功率提升近20%，优化了用户体验。 

　　兵头将尾再立新风 

　　作为班组的领头羊，他深知“一颗小树弱不经风雨，百里森林可以并肩耐岁寒”的道理，面对着年龄普遍比他大一轮以上的班员，他除了促使自己业务要精要强之外，还注重班组和谐发展、班员成长，定期组织本班员工开展谈心谈话，沟通思想，鼓励班员积极主动学习各项业务知识，带领班员思想、作风、业务水平上台阶。通过“业务+指标+班务+文化”四个维度夯实基础管理，修编项目物资结算工作指引、综合工作手册及绩效积分方案等，极大地激发了员工的工作热情，班员工作作风和班组面貌焕然一新。 

　　这就是在今年元旦刚跨入“而立”之年的“小孔”同志，一位刚当了不到一年父亲的年轻人。“南方电网公司2019年供应链先进个人”，是对小孔同志工作的充分肯定。2020年3月，小孔同志岗位正式调整为物流服务中心配送班班长，他在2020年的首要目标，就是带领全班创建南方电网公司供应链“星级班组”，为南宁供电局2020年20项重点工作任务提供优质可靠的物资保障。

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