大唐江苏如皋热电：“红色引擎”驱动高质量发展“新动能”
来源： 时间： 2020-09-08 11:46
张鹏程 龚友亮
江苏大唐国际如皋热电有限责任公司
一、背景与意义
习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议强调坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，必须坚持党对国有企业的领导不动摇，发挥企业党组织的领导核心和政治核心作用，保证党和国家方针政策、重大部署在国有企业贯彻执行；坚持服务生产经营不偏离，把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点，以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力。
我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾，着力解决发展不平衡不充分问题，必须深入贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念，大力提升发展质量和效益。正如习近平总书记所强调的：“各级党委和政府必须适应我国发展进入新阶段、社会主要矛盾发生变化的必然要求，紧紧扭住新发展理念推动发展，把注意力集中到解决各种不平衡不充分的问题上。”
面对推动企业高质量发展的挑战，江苏大唐国际如皋热电有限责任公司（以下简称“大唐如皋热电公司”）始终坚持以一流党建引领一流企业建设总要求，牢固树立“五个始终坚持”治企兴企基本方略，矢志不渝围绕高质量发展目标，强优势、补短板、强弱项，着力打好抓党建、强党建“组合拳”，做到党建工作向中心聚焦、为大局聚力，使顶层设计与基层创造同频共振，不断谱写出国有企业高质量发展的新篇章。
二、做法与经过
一、开展“大讨论”活动，凝聚发展思想共识。紧紧围绕高质量发展年目标任务，开展“解放思想、盈利攻坚、奋发作为、争创一流”大讨论活动，着力破除畏难等靠的情绪，树立锐意进取的意识;破除精力分散的倾向，树立聚焦发展的意识;破除资源依赖的定势，树立改革发展的意识;破除无所作为的状态，树立勇于担当的意识;破除大而化之的习惯，树立精准发力的意识;破除封闭保守的思想，树立开放创新的意识;破除急功近利的心态，树立久久为功的意识，解决观念陈旧、思维固化、能力不足、本领恐慌、不会为、不善为、不愿为等问题，引导全体干部职工提高政治素质，拓宽知识视野、增强业务本领、锤炼过硬作风，把思想和行动统一到高质量发展大局上来。
二、开展“五型”党支部建设，筑牢高质量发展根基。按照“全面建设、整体提高、突出作用、注重实效”的原则，深入开展“学习型、服务型、创新型、效能型、廉洁型”党支部建设，充分发挥党支部推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用，为推动公司高质量发展提供坚强有力的组织保证。一是创建学习型党组织，建立多层次、全方位的学习组织网络，坚持在增强学习实效上下功夫，切实做到党的创新理论滋养初心、引领使命。二是创建服务型党组织，以提升服务能力为目标开展“三好”工作。即当好宣传员,及时宣传党的方针政策。当好联络员,及时反映职工诉求。当好服务员,及时解决职工困难，树立支部良好形象。三是创建创新型党组织，坚持以创新为动力，以创新谋发展，围绕企业中心工作，引导干部群众多提建议，广开言路，认真听取多方声音，努力在思想上创新、在工作上创新，努力形成想创新、敢创新、会创新的良好氛围。四是创建效能型党支部，倡导“重实际、说实话、干实事、求实效”的作风，培养“一抓到底，抓必见效”的精神，确保各项工作高效、有序运行。五是创建廉洁型党组织，在一体推进不敢腐、不能腐、不想腐上持续发力，强化执纪问责力度，坚持无禁区、全覆盖、零容忍，着力营造风清气正的企业环境。
三、开展“双结对”活动，激发企业党建活力。在各党支部和广大党员中开展“双结对”共建互促活动，创新构建“党部共建、党群互助、优势互补、技术共享、互促提升”的互融、共促式党建工作新格局，激发全体干部职工干事创业新动能。一是按照取长补短、加强沟通、增进互信、提高效率和共同进步提升的原则，在党支部与部门之间开展“1+X”结对共建活动，通过召开“工作交换会”、“党建与中心工作”融合交流活动，营造“比学赶帮超”的浓厚共建氛围，不断提升党支部党建工作水平、提升部门工作效率。二是按照“工作性质相近、工作联系方便、工作互相关联”的原则，进行党员与职工群众“1+X”结对共促活动，做到党员与职工群众结对全覆盖，通过学习交流、业务帮扶、每月互做一件好事实事等形式，真正做到对标学习、相互促进、取长补短、相互提高，出经验、出效益、出人才。
四、推进“创岗建区”活动，汇聚党团组织合力。紧紧围绕高质量发展目标任务，组织各党支部、广大党员和青年职工在疫情防控、安全生产、降本增效、服务保障、项目发展等方面开展创岗建区，成立“党员突击队”、“青年突击队”活动，先后完成三个党支部责任区三个党员示范岗四个党员突击队三个青年突击队的创建，充分发挥一支队伍一个堡垒作用，队长由相关行政领导或业务骨干担任，队员都是召之即来、来之能战、战之能胜的精兵强将，在急难险重的时候冲锋在前，战胜了许多困难，树立了正能量，营造了良好的干事创业氛围，为企业夺取疫情防控和完成全年任务目标双胜利注入了新的活力。
五、深化盈利攻坚行动，支部部门群策群力。通过制定《关于充分发挥党工团组织作用统筹做好疫情防控和“攻坚发展年”工作方案》、在各党支部中开展以“凝心聚力促发展 万众一心齐攻坚”为主题的盈利攻坚专项行动，各党支部联合各部门制定了12项“盈利攻坚”项目，形成支部做牵头部门抓落实齐抓共管保攻坚的态势，充分发挥好“一个支部就是一座堡垒，一名党员就是一面旗帜”的先锋引领作用，为公司实现扭亏增盈目标保驾护航。
六、抓紧抓实创一流工作，提供强大核心动力。成立以党政主要负责人为组长的创一流领导小组，围绕创一流的队伍、一流的管理、一流的设备、一流的效率、一流的效益制定了十个方面内容的创一流专项实施方案，分解确定32项公司级重点任务，制定143条切实可行的保障措施，扎实有效推进创一流工作实施，真正实现党建工作与生产经营发展等中心工作高度融合，切实发挥党委把方向、管大局、保落实领导作用，党支部战斗堡垒作用，党员先锋模范作用，工会桥梁纽带作用和青年职工生力军作用，凝聚“五大作用”强大合力，助力企业高质量发展和完成全年生产经营目标任务。
三、成效与反响
（一）企业改革发展提质增效成果显著。大唐如皋热电公司自2017年底投产以来连续超920天实现机组“零非停”、“零限热”；2020年1-5月份连续5个月实现电量超发，经营利润同比增加近一倍；大唐如皋分布式92MW燃机示范项目获国家能源局批复，核准开工条件日渐成熟；15万千瓦光伏项目完成合作开发协议的签订，真正走出了一条蕴含时代特色的高质量发展之路。
（二）党建强根固魂组织合力见实效。党建工作精确定位、精益管理、精准发力、迭代推进，支部责任有了明晰载体和明确抓手，支部基础明显夯实，标准化建设水平显著提升，支部组织力量倍增，党建价值创造力不断强化，基层党组织充满活力，迸发出熠熠生辉的光芒。
（三）党员守正创新奋勇争先见实效。党建责任效力得到了极大发挥，广大党员集思广益，比学赶超，如火如荼，实干氛围热烈，正能量气息迎面扑来，党建工作不断“向好向优”、“向新向实”，先后涌现出集团公司“巾帼建功标兵”陈代英、集团公司优秀技能选手龚友亮、江苏省技术能手宋金鑫等一大批建功立业能手。
四、经验与展望
中央企业改革发展和党的建设全部实践已经并将继续证明：党建工作做实就是生产力、做强就是战斗力、做细就是凝聚力。我们要牢固树立用高质量党建引领高质量发展的思想认识，大力弘扬抓党建从生产出发、抓生产从党建入手的光荣传统，坚持把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为中央企业党组织工作的出发点和落脚点，聚焦落实习近平总书记重要指示和党中央重大决策部署，充分发挥党组织政治引领力；聚焦应对经济增长压力、深化国企改革任务，充分发挥党组织示范带动力；聚焦国家重大项目、重点工程和急难险重任务，充分发挥党组织号召动员力，为做强做优做大国有资本、培育具有全球竞争力的世界一流企业提供坚强保证。
一是旗帜鲜明讲政治，自觉扛起全面从严管党治党主体责任。把管党治党的主体责任落在实处，做到守土有责、守土负责、守土尽责，以党建工作的不断加强助推中心工作的不断提升。要始终坚持正确政治方向，抓好党的思想建设，用习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神武装头脑、指导实践、推动工作，深刻领会其丰富内涵和精神实质，做到真学真懂真信真用，坚定搞好国有企业党建工作的信心和决心；要抓好党的政治建设这个根本，把党的政治建设摆在首要位置，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”。
二是坚持服务生产经营不偏离，把党建优势转换为企业发展动能。习近平总书记强调，国有企业党组织发挥领导作用，归结到一点，就是把方向、管大局、保落实，同时肩负着经营管理国有资产、实现保值增值的重要责任。我们始终坚持党建工作与企业中心工作全面融合和高度统一，认真履行党委职责，坚持民主集中制原则，定期研究部署党建工作，不断强化“三重一大”决策，持续加强党委理论学习中心组学习和研讨，切实用党的理论武装头脑、指导工作实践，确保党和国家的路线方针政策落实到位，为推动公司生产经营和改革发展提供了坚强领导。
三是坚持党管干部人才原则不动摇，构筑人才强企战略高地。推动高质量发展必须以一流人才队伍为支撑。习近平总书记指出：“办好中国的事情，关键在党，关键在人，关键在人才。”要始终把抓队伍作为第一要素，把职工群众作为我们前进的动力源泉、立足之本，在“选”上，突出政治标准；在“育”上，强化一线历练；在“用”上，坚持正确导向；在“管”上，体现严管厚爱；在“聚”上，创新选用机制。建立健全工匠型、专家型等重点人才培养机制，完善以政治素质、创新能力、工作质量、个人贡献等为导向的人才评价体系，为优秀人才施展才华提供广阔空间，为提升企业核心竞争力提供坚强的人才支撑。