中国海油：以学正风 筑牢安全生产防线

来源：中国海油 时间：2024-01-04 11:23

中国海油各所属单位有序开展第二批主题教育综述

安全生产篇

　　第二批主题教育开展以来，中国海油各单位牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，把理论学习、调查研究与总结经验、推动工作结合起来，抓实以学正风，力求把学习成果转化为解决问题、改进工作的实际举措， 切实增强全系统安全生产意识和能力，筑牢安全生产防线，以高水平安全为公司高质量发展打好坚实基础。

在生产建设第一线 守住安全底线

　　总书记指出，安全生产是民生大事，一丝一毫不能放松，要以对人民极端负责的精神抓好安全生产工作，站在人民群众的角度想问题，把重大风险隐患当成事故来对待，守土有责，敢于担当，完善体制，严格监管，让人民群众安心放心。

　　渤中19-6凝析气田是渤海首个千亿方大气田。“安全生产是企业发展的根基，是不可逾越的红线。项目组全员通过学习不断深化认识，以‘计划-检查-整改-考核-再持续改进’的模式，进一步强化安全生产管理，让安全隐患无处遁形。”项目经理万文涛介绍说。

　　气田Ⅰ期开发项目建设高峰期在20多个作业点同时施工，累计投入钢结构超过3万吨，累计实现超过1300万小时人工安全作业。

　　“深海一号”二期工程的组块建造大量采用一体化建造工艺，在提升效率的同时，也面临着安全管控的考验。

　　“项目建设之初，我们深入青岛场地实地调研勘察，对建造区域的安全措施重点关注，提升护栏高度，增加防坠网……有效降低安全生产风险。”项目总经理郭庆介绍道。

　　作为南海东部油田天然气保供的“桥头堡”，有限深圳分公司白云天然气作业公司把“学思想”作为扎实推进第二批主题教育的首要任务贯穿始终。

　　针对基层单位特点，该公司采用“思想同频、目标同向、进度同步、自主推进”的方式，推动6个基层党组织发挥主观能动性，激发员工学习热情，引导广大党员干部为做好基层基础管理提升工作献计出力。

　　“公司持续强化跟踪问效，深入现场，聚焦正在进行的冬季天然气保供重点任务，就设备设施完整性、满负荷生产等方面进行调研，广泛征求意见、剖析原因，并制订整改措施。”南海东部油田相关负责人介绍说。有限深圳分公司各单位将做好抓重点、抓长效、抓典型等关键工作，推动基层基础管理能力和管理水平迈上新台阶。

在生产管理最前线 筑牢安全防线

　　总书记强调，要健全风险防范化解机制，坚持从源头上防范化解重大安全风险，真正把问题解决在萌芽之时、成灾之前。

　　“我们把主题教育与安全生产工作相结合，将学习与实践相结合，不断探索安全管理网格化的新方法，”中海炼化惠州石化健康安全环保中心李江山介绍，“我们让100多位一线员工组成‘安全网格员管理小组’，着力实现从‘要我安全’向‘我要安全’的转变。”

　　该公司还设置了安全管理人员“亮身份”检查方式，引入第三方安全管理团队现场监督，进一步强化管理、严控过程、助力现场生产安全见长效。

　　中海化学富岛公司组织开展正反面典型案例解剖式调研，党员干部深入基层，重点围绕安全生产工作查摆问题，总结经验教训，推动检视整改，及时将不安全行为扼杀在萌芽阶段。

　　气电集团福建LNG将思想教育与安全教育相结合，开展理论学习与工作交流，将安全“软文化”和“硬制度”相融合，激活安全管理“一盘棋”……不断强化一线员工攻坚克难能力、管控风险能力、应急救援能力。“作为安全管理人员，我们要结合主题教育，立足新形势、落实新要求，创新联合气电集团在闽各单位，通过明思路、建机制、搭平台，把安全生产责任落实到岗位、落实到每道工序、落实到具体人。”福建LNG质量健康安全环保部负责人夏书培说。

　　海油发展物流公司将主题教育开展与安全生产深度融合，聚焦安全生产关键环节，认真落实风险隐患双重预防机制，持续开展不安全行为专项整治和隐患排查治理。在基层调研过程中，该公司组织开展安全生产座谈交流，通过充分研讨，确定以“网格化安全管理”为途径，因地制宜实施多种创新管理方法，有效提升现场安全管理能力。

　　为解决海上施工项目安全管理薄弱的问题，海油发展装备技术公司以专班机制抓实抓细安全生产工作，紧盯作业一线，通过调研建立问题清单，着力解决基层执行力不足的问题。

　　“自第二批主题教育开展以来，围绕公司高质量发展面临的安全问题，公司深入现场一线调查研究，形成任务清单，纳入督办事项，跟踪问效，把调查研究成果转化为实实在在的成效，有效保障海上施工项目安全生产形势平稳。”装备技术公司质量健康安全环保部经理刘宝金说。

　　责任编辑：高慧君

　　校对：张栋钧