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中国石油集团召开2024年财务工作会议

来源:中国石油报 时间:2024-06-19 13:47

  6月18日,中国石油集团召开2024年财务工作会议,传达国务院国资委近期关于国企改革、严肃财经纪律、提高会计信息质量有关要求,分析当前形势、部署重点工作。中国石油集团董事长、党组书记戴厚良强调,要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,解放思想、守正创新、奋发有为,加快建设基业长青世界一流企业的财务体系,努力开创财务工作新局面,为集团公司奋进高质量发展、加快建设世界一流企业作出新的更大贡献。

  中国石油集团总经理、党组副书记侯启军主持会议。中国石油集团党组副书记段良伟宣读2021—2023年财务工作先进集体和先进个人的表彰决定。中国石油集团党组成员、总会计师周松作财务工作报告。审计署企业审计二局有关同志到会指导。

  戴厚良指出,近年来特别是2020年以来,中国石油集团党组突出价值引领,对集团公司的战略体系、治理体系进行了结构性重塑,在强化管理方面采取了一系列战略性举措,财务系统贯彻“四精”理念,依法合规筑牢稳健经营基础,资金、资产、价税管理效能不断提升,财务队伍建设、提质增效等各项工作取得新成效,推动公司经营业绩连创历史新高,高质量发展迈上新台阶。

  针对下一步工作,戴厚良提出三点要求。

  一要切实增强做好财务工作的责任感使命感。中国石油集团正处于全力奋进高质量发展、加快建设世界一流企业的关键时期。面对新时代新征程肩负的责任使命,财务系统要充分认识财务工作对于国家经济发展,对于集团公司应变局、防风险、育先机,提升公司价值、实现公司高质量发展的重要性,进一步强化全局意识、价值意识、服务意识、合规意识,坚持“企业管理以财务管理为中心”“财务管理以价值创造为核心”,积极向产业链、供应链、生态链延伸,加强资金运作、资产管理、资源配置、资本运营,做好“三张报表”的分析,严守财经纪律,保障企业行稳致远。

  二要加快建设基业长青世界一流企业的财务体系。当前及今后一个时期,要深入贯彻落实国务院国资委有关文件精神,按照“协同有序、精益高效、集成共享、稳健合规、专业精干”的20字要求,加快建设“五大体系”,不断提高财务工作的科学化、规范化、现代化水平。加快建设协同有序的组织运营体系,健全集团公司和股份公司两个财务既独立运作又相互协同机制,健全财务服务业务机制,健全交流合作机制,提高财务管理的质量和效率。加快建设精益高效的价值管理体系,坚持卓越绩效目标引领,强化资产管理、资金管理、价税管理、成本管理,强化提质增效和亏损企业治理,不断提升价值创造能力。加快建设集成共享的数智赋能体系,加速推动财务数智化转型步伐,释放共享服务加成效应,提高管理效率效益、降低管理成本、推动管理现代化。加快建设稳健合规的风险防控体系,持续完善风险防控机制,牢记“不做假账、不出假数”的铁律,排查整治重点领域隐患,遵循财会规则,严肃财经纪律,严把合规关口,牢牢守住不发生系统性风险底线。加快建设专业精干的人才保障体系,培养一批素质优良的总会计师、复合型财务专家以及国际化财务人才,打造一支高素质复合型财务人才队伍。

  三要以高质量党建引领保障财务工作高质量发展。强化政治建设,牢固树立“在经济领域为党工作”的意识,深入学习贯彻中央金融工作会议、中央经济工作会议精神,保证财务工作的正确方向。强化组织保障,加强财务干部人才队伍建设,建立健全激励约束机制,激发调动财务人员工作积极性主动性。强化纪律约束,切实增强政治定力、纪律定力、道德定力、抵腐定力。强化文化引领,大力弘扬石油精神和大庆精神铁人精神,发扬精细严谨作风,为科学决策提供坚实的支撑服务。

  会上,颁发了财务工作先进集体和先进个人奖项,通报了中油资本产融结合工作、共享运营公司服务运营工作、“数智中国石油”建设以及股份公司资本市场情况,8家先进单位做现场经验交流,16家先进单位做书面交流。总经理助理、管理层成员,副总师,总部部门、纪检监察组、专业公司负责同志,集团财务部和股份财务部班子成员,所属境内一级企业主要负责同志,以及各专业公司、所属一级企业总会计师等参会。(孙梦宇)

责任编辑:余璇