来源:中国石油天然气集团有限公司 时间:2026-03-25 15:56
老油气田经过长期开发,普遍面临资源劣质化、转型难等发展瓶颈。如何破局新生,是实现高质量发展的关键。吉林油田“红岗模式”及其他油气田的实践给出了答案:唯有以系统性的自我革命主动求变,才能在保障能源安全的征程上稳步迈进。
转型的关键是要找准“破局点”。部分老油气田在面对高能耗、高成本的困局时,往往被动应对。“红岗模式”打破专业与管理壁垒,构建多能互补体系,让老系统焕发新活力。这种立足自身精细挖潜的思路,为类似的老油田提供了经验。
不同老油气田的发展基础各不相同,唯有立足自身优势,精准发力,才能实现“老树发新芽”。转型没有标准答案,但技术创新、管理优化、绿色转型是共同的核心密码。唯有立足长远、主动融入新格局,才能激活转型的内生动力。
转型的最大阻力,往往源于思想的惯性;转型的最大底气,在于人才队伍的支撑。红岗油田突破“油田就是产油的”的固有认知,培养出既懂油气又懂新能源的复合型人才;各油气田推行精益管理、一体化运行,鼓励员工在实践中探索创新……老油田转型,既要打破思想上的“枷锁”,也要补齐人才上的“短板”,才能凝聚起转型的强大合力。
责任编辑:江蓬新