论坛丨中国石油增强国际市场话语权、影响力的关键是什么？

来源：中国石油报 时间：2023-08-14 16:50

刘光木

　　紧跟国际社会发展大势、经济运行趋势、市场发展走势，在大局中找准着力点，将中国石油及各子品牌打造成为能源领域的国际一流品牌。

　　当前，世界处于百年未有之大变局，受国际地缘政治动荡、能源行业绿色低碳转型等影响，国际能源市场格局不断转变。面对新形势、新挑战，我们要聚焦“两个核心”，实施创新驱动，在危机中育新机、于变局中开新局，不断增强在国际市场中的影响力，提高话语权。

　　制度创新，推进治理体系现代化。在新的发展阶段，要在国际竞争中激发活力，就必须紧跟国际社会发展大势、经济运行趋势、市场发展走势，在大局中找准着力点。要结合自身优势及时作出正确的判断和部署，不断提高管理的科学性、规范性和有效性。围绕业务链和价值链，及时完善管理范围论证、管理提升对标、合规争议协调解决机制，不断吸收国际同行的管理成果，以制度创新推动全面提升。不断完善风险管理和应对机制，织密织牢立体风险管控网络，在各领域、各层面常态化开展风险隐患排查治理，尤其要将安全环保、市场竞争、财税金融、劳动用工、信息数据保护等领域作为防控重点，将风险防控要求嵌入全业务、全流程，做到事前有措施、事中有控制、出事有应对、事后有提升，打造全方位的风险防控体系。

　　科技创新，推动产业体系高端化。随着新能源、新兴技术和新的政策不断改变能源行业的发展格局，我们要加强科技创新，顺应发展潮流，迎接新的机遇和挑战。顺应新能源发展潮流，追踪信息化、新能源、低碳发展的大趋势，从企业整体发展战略、专业发展能力、市场发展模式等多角度探索与氢能源、地热、干热岩等能源产业融合的新模式，抢占CCUS等产业先机，争做新能源领域的引领者。顺应油气技术快速发展潮流，通过自主研发、技术设备引进、合资合作、企业并购等方式，大力发展具有竞争力的技术设备创新储备体系，提高生产效率，增强核心竞争力。顺应油田数智化发展潮流，以传统业务为基本盘，整合境外油气田开发上下游资源，统一接口，逐步形成完备的数字化、智能化的油气田开发平台，增强用户黏性，提升影响力。顺应产业结构优化发展潮流，针对所在国的工业结构特点，开展精细化生产，以优势业务带动产业链上下游产品，服务共同发展。同时，要提升进入海上业务领域的能力，力争在油气增速最快的海洋市场中占据一席之地。

　　理念创新，推进企业文化国际化。树立开放、包容、平等、共赢理念，立足所在国，开展文化建设、品牌建设，不断提升影响力。在国际交往中尊重差异性、讲求和谐共生，发挥点多面广的优势，在传播中华文化的同时，尊重世界文化的多样性，促进文明交流，形成利益共同体。树立以人为本的文化理念，摒弃民族、信仰、语言带来的隔阂，打造先进的企业文化，使中外员工以中国石油的价值追求为行为准则。要将中国石油及各子品牌打造成能源领域的国际一流品牌，做好品牌的保护和维护，培育一批忠诚客户；加强人才的培养和引进，进一步畅通渠道，打造多样化的具有关键技术研发能力、市场营销能力和跨国经营管理能力的员工队伍，加强国际人才的使用，形成懂技术、会管理、忠诚度高的外籍员工序列，为提高竞争力带来新动力。

　　（作者系中国石油长城钻探公司执行董事、党委书记）

张少华

　　要始终依靠科技创新和技术进步，持续增强能源资源高效供给能力，助力中国石油提升全球竞争力。

　　科技创新是企业争创世界一流、全面推进高质量发展的永恒动力和强大支撑，也是增强国际竞争力、提高话语权的关键。提高核心竞争力、增强核心功能，既是贯彻落实党中央新部署新要求的实际行动，也是企业打造世界一流的内在要求，更是科技创新工作作为“第一动力”所应担负的历史使命。如何破解中国石油面临的两大突出矛盾，是中国石油打造世界一流的关键。

　　打造世界一流与自身科技供给不足和管理滞后之间的矛盾在物探领域也尤为突出。具体表现为当前物探工作还存在技术原创能力不足、部分科研人员创新创造的主动性不够强、科技战略顶层设计不够、数智化发展与中国石油要求还有差距等。在推进打造世界一流新征程中，我们要把科技创新放到“国之大者”中去思考、谋划和推进，聚焦提高核心竞争力、增强核心功能，加强高质量科技供给和科技管理。要始终坚持科技创新第一战略，从“快速突破”支撑当前和“久久为功”引领未来两个层面推进科技攻关，高质量打造全球物探原创技术策源地。要始终依靠科技创新和技术进步，持续增强能源资源高效供给能力，助力中国石油提升全球竞争力。

　　打造世界一流离不开核心竞争力和核心功能的强力支撑。作为中国石油首批创新型企业，全面提升核心竞争力、增强核心功能必须锚定一流、全力攻坚，充分发挥前沿技术、特色技术优势抢占国际高端技术制高点，以新技术培育新产业、引领产业升级，努力形成一批原创性、引领性关键核心技术，打造一批具有国际竞争力的战略性新兴产业集群和领军企业，为中国石油物探业务高质量发展夯实根基。

　　坚持问题导向，着力面向国际前沿技术领域。锻长板、补短板，努力走出一条新型举国体制与市场经济融合创新的技术发展新路。在全球油气勘探向深层、深海、非常规领域延伸的趋势下，加快推进基础理论、探测模式的变革性创新，催生新一代地球物理探测技术，引领全球物探技术创新方向。

　　坚持产研融合、加速转化，抓住发展主动权。坚持创新链与产业链紧密结合，为提升国际竞争力提供有力支撑。聚焦高端市场，推动服务升级，全面提升中国石油海外业务品牌建设和一体化协同发展能力；聚焦高附加值业务，推动技术升级，统筹谋划加强科技创新顶层设计，持续优化科技发展规划，实施边研边用边提升策略，打破竞争对手高附加值业务建立的技术壁垒。

　　优化创新生态、激发活力，打造创新策源地。积极融入全球研发体系，创新科研体制机制，激发各类人才创新动力；构建国际化研发平台，聚焦油气勘探热点地区，扩展与国内外知名院校、石油公司的合作，优化国际化科研布局，构建全产业链研发能力；打破企业内部研发边界，最大程度吸纳国内外创新成果，着力打造领军型人才，激发科技人才的创造激情和创新活力。

　　作为中国石油找油找气“战略部队”，东方物探公司锚定世界一流目标，全力打造全球物探原创技术策源地，充分发挥世界一流专业领军示范企业引领作用，在深入实施新一轮深化国企改革行动中当先锋、做表率，奋力为建设基业长青的世界一流综合性国际能源公司贡献物探力量。

　　（中国石油东方物探公司执行董事、党委书记）

责任编辑：杨娜