国网甘肃天水供电推进全业务核心班组建设

来源：中国能源新闻网 时间：2024-02-22 17:18

　　中国能源新闻网讯 （陈萍）2月21日，国网甘肃天水供电公司输电运检中心青年员工集中进行体能恢复训练，为26日开始的停电检修即复工复产作业做好充分的准备。

　　去年以来，该公司全面推进全业务核心班组建设，以“作业自主、安全可控、技能过硬、全面发展、数字融合、创新高效”为目标，实战强练兵，培训提技能，全面提升员工关键业务能力。

智慧赋能，“激光雷达点云”开启巡检新模式

　　该公司2023年在全省率先掌握无人机激光扫描建模技术，采用此项技术扫描16条330千伏输电线路768公里，完成无人机巡检101次，巡视线路49条1794公里，还加装防山火图像在线监控装置115套，分布式故障诊断装置7套、图像监控装置40套，覆冰监测装置6套，运用在线监测发现各类隐患59处，330千伏线路停电无人机验电等新工法应用100%，数字化班组建设初见成效。

　　在数字化班组建设中，该公司深入应用“大云物移智慧链”等先进信息通信技术，加快推进设备运检全业务核心班组建设，分专业制定全业务核心班组标准，加快先进技术装备的配置，优化班组人员配置，提升班组关键核心业务自主实施能力。各班组制定专业知识“必知必会”达标测评，以日常工作职责为基础，从知识、能力、素养三个模块，分析提炼测评要项，稳妥有序开展培训提升。

靶向培训，“特色套餐”强基固本促提升

　　该公司聚焦设备安全，为广大员工推出“点餐式”培训方式，让培训跟着需求走，内容跟着需求跑，为输变电运检人员搭建了一个提升业务素质的平台，极大提高了培训质量。

　　结合当前设备安全生产与电网风险管控，该公司充分利用内部资源，根据员工技能提高的实际和需求，本着“缺什么，补什么”，通过现场考问、技术问答、反事故演习等形式进行“点餐式”培训，以生产骨干为“点”，带动全体员工为“面”，以点带面的开展培训工作，兼顾了工学矛盾。

　　此外，该公司还积极开展变电专业技能竞赛以赛促培，在西川变电站举办变电运检人员技能大赛，选派12名继电保护专业青年骨干赴南瑞科技厂家1个月驻厂学习，着力打造专业基础力量、业务核心骨干、专家人才三支队伍。

现场为要，“实战锤炼”核心业务自主实施

　　在110千伏二十里铺变电站混气改造工作现场，该公司延续“以老带新”的优良传统，通过检修现场让青年员工快速成长，逐步强化班组独立开展核心业务和常规业务的能力。为确保检修工作顺利进行，该公司以作业风险为首要原则，统筹考虑检修作业风险、电网风险，坚持电网风险“先降再控”。

　　公司各级人员严格遵守到岗到位要求，执行现场标准化作业，切实抓好工作组织、计划管理、方案落实、现场监督等各环节。自主实施完成的110千伏空港变实现“零缺陷”投运，110千伏新兴变主变增容改造以青年运检人员为骨干，自主完成所有试验的安装、试验、调试、检修、拆除等业务，青年员工全过程全方位参与，以干代练，在实战中逐步提高运检技能水平。

　　2024年，该公司将围绕“核心业务自主实施，高素质人才队伍建设”两个着力点，持续推进检修自营模式，不断提升班组核心作业能力和项目自营能力，坚持各专业班组核心业务“自己干”“干得精”，作业现场“干得了”“管得住”，进一步夯实本质安全，提升运检质效。

责任编辑：王萍