陇电东送“前哨”报春来

来源：中国能源新闻网 时间：2024-02-26 15:08

刘环 宋若愚

　　2月21日，陇东庆阳，农历新年第一场春雪的片片雪花，覆盖了大地原有的模样。

　　在“陇电入鲁”特高压直流输电工程送端庆阳±800千伏换流站工程现场，参建人员正忙碌扫除站内道路积雪、进行安全复工检查、检测作业机械性能、精心布置施工计划……寒冷的自然环境与忙碌的节后复工氛围，呈现出冰冷火热反差。辗转现场，参建人员归位归岗，按下工程建设链条运转　“快进键”，陇电东送“前哨”报春来。

　　自2023年11月主体开工以来，国网特高压公司庆阳换流站业主项目部组织参建队伍，通过精细管理和创新施工，克服了场平移交晚、桩基施工大、湿陷型黄土基础施工等困难，短短两个月时间，完成了土建施工总量的14%，实现里程碑计划。春节刚过，庆阳换流站又成为最早一批复工的特高压工程。

抓精细管控，确保工程安全复工

　　在庆阳换流站工程现场，正组织人员检测作业设备安全性能的业主项目经理姚斌说，“为提升复工准备针对性，我们通过有序组织，实行人员归位归岗、安全复工检查、施工方案报审、作业全面铺开的无缝对接。”

　　风呼啸，呵气成霜。2月21日上午，业主项目副经理马云龙陆续来到各个施工项目部，对照节前计划，统计归队的人员数字。简单的统计复工返场人数，线上操作简单方便，为何要亲自施工班组一线？

　　“施工人员返场复工，可能因天气气候、交通运输等原因，造成返场人数与计划有误差。出现这种情况，与施工项目部负责人面对面协商，解决问题才能有的放矢。”他说。“目前已返场571人，接下来一周内返场人数将超过1000人，完全满足施工节点要求。”

　　风尘仆仆返回现场的参建人员，身上还带着家乡的年味和对新年的期许，工地建设热浪已成袭来之势。

　　国网特高压公司庆阳换流站业主项目部将复工人员组织起来，召开复工收心会，开展安全教育培训、组织复工勘察、熟悉复工施工方案，开展安全技术交底，进行安全应急演练；组织对主控楼、阀厅、消防水池、站内主排水管网回填等作业点进行风险复勘，对所有作业机械、工器具进行安全性能合格检查，做好新进场机械报审;细化严审施工方案，构建施工报审、监理复查、建设许可的三级线上复工动态审批通道。开展节前施工回填土、混凝土浇筑质量等复测复检工作，落实土建质量提升措施。

　　21日深夜，庆阳换流站临建办公区，一个个灯火通明的房间，建设者们正按作业面逐项核对标准化复工条件，只为让陇电照亮齐鲁大地早日实现。

抓重点攻关，技术创新解决难题

　　该站“心脏”——双极低端阀厅和双极高端阀厅建设区域，是复工重点作业面之一。天津电建施工项目部总工王俊宇围绕施工技术要领，在现场特别就做好极2高端阀厅地面第2板防火墙浇筑工艺质量，反复对施工人员做出技术讲解。

　　“最终施工方案是通过计算机仿真试验和现场工地试验室不断遴选出的，通过用‘实验’代替‘经验’，用‘算法’确定‘工法’。”姚斌介绍，庆阳换流站是世界首个风光火储送出特高压电网示范工程，针对特殊湿陷性黄土、“沙戈荒”地区特殊气候环境等制约工程建设品质提升的核心问题，扎实开展关键施工技术攻关，解决特殊建设难题，提升建设质量。

　　在GIS施工区域，耗用混凝土11300立方米、钢筋1200吨浇筑的大板基础上，将进行876个支墩基础施工，这些基础尺寸、质量标准都不一样。国网特高压公司庆阳换流站业主项目部指导施工项目部运用数学建模方式，遵循图纸精确设计基础样品，为施工方案提供依据。作为解决“沙戈荒”地区特高压工程建设共性难点问题的创新举措，这种经验将同步更新到国网特高压公司标准库“五库一平台”，成为标准化的建设成果，推广到其他在建的特高压工程中去。

　　“十四五”期间，特高压进入以大规模、高强度、高质量为特征的超常规发展新阶段。国网特高压公司坚持“党建引领专业专注特高压”，做优特高压工程建设管理，通过标准化、规范化手段提升传统手段质效，利用数字化、智能化、智慧化手段发挥知识、技术、数据等新兴要素的巨大价值。

抓工作协同，合力推进工程建设

　　21日下午，两辆分别载着重达30多吨的物资卡车运输进站。这些物资是GIS厂房结构钢柱，每一钢柱高达18米，从数千公里的山东青岛厂家运至而来。卡车行驶过后，将地面压出两道深深的车轮印。业主项目部专责李春雨跟着车辆行驶，不停和施工项目部人员协调材料进场事宜。

　　在他办公室电脑的物资保障网格图上，所有的工程甲供物资正被标注各种颜色，不断从厂家发货、在途运输和临近到场三种状态切换。在建设时间线上，不仅仅是建设物资，各种建设资源、施工力量在高效协同这一目标下，以建设的最大效益产出而协同发力。

　　同一施工区域，存在多种工种作业，业主项目部科学制订建设计划，采取根据工序内容定人员数量、机械设备、节点时间，合理安排工序衔接，避免交叉作业产生　“窝工”现象。施工计划进度共享共通，积极优化工序顺序，借助大数据等手段，聚力构建梯次渐进、作业互补的建设体系。

　　建设施工阶段，业主项目部针对各施工项目部作业范围，采取技术帮带形式，将技术管理骨干进行编组，采取施工课题带动、协同创新革新等方式组织交底培训，强长链补短板，减少施工内耗，使工程建设快速推进。

　　雪后的庆阳换流站现场，工程各主要建筑物、设备基础以“生长”之势，似借春雪润万物之力，肆意成长，节节拔高。

责任编辑：许艳