宝珠寺电厂：初心映照新征程 白龙湖畔党旗红

来源：中国能源新闻网 时间：2024-01-16 16:45

　　中国能源新闻网讯（张薇）走进华电四川宝珠寺电厂，映入眼帘的是琳琅满目的奖牌：中央企业先进基层党组织、国资委先进基层党组织、集团公司先进基层党组织......一份份荣誉的背后，是宝珠寺电厂扎根红色老区，守护光明的初心与使命。

　　2023年，宝珠寺电厂始终坚持以党的政治建设为统领，全面落实新时代党的建设总要求，扎实实施“四力四推”党建工程，精心谋划全面部署党建创A工作，实现了企业党组织建设科学化水平提升、党务干部履职能力提升、以党建带队伍建设效果提升，创新奋进、奋勇争先，引领全员在宝电高质量发展上干在实处、走在前列、当好先锋。

悟思想　筑根魂

　　凡树有根，方能生发；凡水有源，方能奔涌。

　　坚持围绕创建“世界一流水平示范单位”工作中心，聚焦“内推改革实现老厂现代化、外拓发展再造三个宝珠寺”两个目标，结合年度104项工作目标和重点任务，创新实施沉下去密切联系职工、沉下去宣讲形势任务、沉下去共谋企业发展“三沉”示范行动，领导班子下沉一线12场次，职能部门下沉13场次，58名职工代表通过走访、座谈等方式常态化走进一线，收集并落实职工意见建议47条，引领职工转观念、增共识、见行动，团结和凝聚起推动宝电高质量发展的强大合力。

　　对照主题教育“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，实行清单化、时间表推进机制，通过读书班示范领学、专题研讨交流互学、红色教育以景促学，确定并完成6个调研课题，持续把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改贯穿始终，以企业高质量发展彰显党建价值创造力。

　　宝电党委深刻领会巡察整改工作的重大意义，组织成立巡察整改工作机构，设置党建、全面从严治党、企业治理等三个整改提升专项工作组，专题研究完善整改措施。组织召开巡察整改工作会4次，召开巡察整改推进会11次，建立巡察整改工作台账，规范整改销号和过程资料归档，定期研究整改工作中的重点、难点问题，不断在“当下改”上出举措，在“长久治”上下功夫。

高标准　强创新

　　思为行之始，行为思之成。

　　宝电党委牢固树立“党的一切工作到支部”鲜明导向，　推进“四力四推”党建工程实践探索，提出“善水同舟1+4”引领发展理念、“四铸四优”一流党群阵地、“三抓三强”一流党员队伍等系列建设并有序实施，选树奋进典型22人，总结党建创新案例11项，打造景观小品10处，首创发布“善行善能　善作善成”改革发展月刊11期，创新开展“四跨四同”党建联建活动10场次，“向光而行”微视频入选华电首届微电影展并获奖、企业形象海报在集团公司展出并入选杂志。

　　围绕　“奋进二十载　同心创一流”七个一主题活动，推动党的建设强基、登高、提质；持续开展“三亮三比”活动，紧盯“水风光储”多能互补、对外检修运维项目等重点工作，设立21个党员先锋示范岗、4个党员责任区、3个党员突击队、1个党员服务队，以亮标准、亮身份、亮承诺，比技能、比作风、比业绩，推动新签风光电项目协议8项，黄蛟山等6.55万风光电项目顺利开工建设，实现小创新再突破，2项QC成果荣获中国水电质量协会一等奖、中国职工技术协会特等奖，10人次在省部级业务技能大赛中获奖，104项重点工作任务有序推进。

严基调　提保障

　　心正则廉洁，行正则威严。

　　宝珠寺电厂创新“四维”压责，提升履职效能。实行纪委书记、纪委委员、纪检办负责人、支部纪检委员“四维”联动，累计开展监督评价93次，提出整改意见20项，推动形成同频共振、同向发力的工作局面。

　　创新“四每”递廉，筑牢思想防线。创新开展“每月一制1+1”“每月一案1+1”“每月一廉1+1”“每季一讲1+1”廉洁引领活动36次，推动学、论、悟联动，知、信、行合一。

　　创新“四向”监督，增强治理成效。持续开展“每月一督”，累计下发监督建议书14份，督导完成问题整改16项，实施追责问责20人次，推动以点上问题突破带动面上工作推进，不断提升企业治理能力和治理水平。

　　创新“三见”评判，深化作风建设。持续巩固拓展“三高一创”作风效能大提升专项行动成果，立项开展“三见”作风建设专项行动，发现并督促完成22项问题整改，推动以作风之变助力发展之变。

　　创新“三重一大”决策审核，强化合规把关。建立《“三重一大”事项“一议题一说明”上会情况报告单》审核机制，落实决策事项合法合规审查率100%，确保决策事项依据、程序及相关资料合法合规，推动法治华电建设走深走实。

开新局　担使命

　　新蓝图已经绘就，新征程已然开启。

　　宝珠寺电厂聚焦“巩固、增强、提升、畅通”，全面践行国有资产保值增值时代使命。

　　着力推动新能源发展加速度。打造白龙江流域“水风光储”多元一体化能源布局和川北清洁能源基地建设，今年以来，新签风光电协议8项，累计签订协议16项，20万风光电项目有序开工。

　　着力巩固稳定效益贡献点。以量为基础、价为关键，用足用好每一方来水。提高汛前枯水期来水预测精度，通过滚动制定发电策略，优化控制水库水位，打破来水偏枯13.8%不利局面，增发枯水期电量4370万千瓦时。在6-9月来水不及预期情况下，通过增持、减持指标，共计增收4700万元。

　　着力增强潜力效益增长点。今年以来，开展水电技术、技能类培训班16个，水电运行仿真培训2次，技能大赛赛前培训3次，参培人数达1200人。风电、光伏专题培训和新能源知识线上、线下培训班3期，参培人数320人，开展电力行业技能水平评价、认定8期，参培人数200人。

　　着力提升盘活资产管控力。在成本控制、精益管理中“算”出效益；在安全、工期、质量中“抢”出效益；在小改革、小发明和合理化建议、修旧利废中“抠”出效益。

　　百舸争流，奋楫者先；千帆竞发，勇进者胜。宝珠寺电厂将在更高起点上再出发，传承红色基因，坚定理想信念，培根铸魂，以知践行，不断提高党建工作质量，为集团公司、四川公司高质量发展贡献宝电力量。

　　责任编辑：许艳