永煤集团裕东发电：奋楫正当时 扬帆再出发

来源：中国能源新闻网 时间：2024-02-28 16:22

克一

　　2023年，永煤集团裕东发电紧紧围绕年初确定的发展目标任务，全面加强安全生产管理，深入开展亏损源治理，迈向高质量发展新征程，全体干部职工团结一心、主动担当作为，坚定实干步伐，各项工作取得新进展。

从严从紧，抓好党群共建工作

　　一年来，裕东发电紧紧围绕中心工作，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，制定《裕东发电“三树一争”党建引领“6531”工作体系考核办法》，积极推动党建工作与中心工作实现同频共振，为裕东发电高质量发展注入了强劲动力。

　　开展“双心服务”、送清凉、“悦读新思想 ”职工经典诵读等系列活动，举办“裕华杯”羽毛球比赛增加员工幸福感，获得感。通过开展职工技能竞赛等活动，激发员工工作热情，综合素质不断提升。加强法务和信访工作管理，维护公司最大利益。开展“三级联动”廉政谈话、“四位一体”的纪检监察信访举报，“四不两直”常态化监督检查，专项效能监察，节假日正风肃纪专项整治，牢牢把好廉洁“方向盘”，“不敢腐”的震慑持续增强。

全力以赴，坚守安全生产底线

　　这一年，裕东发电深入践行“创新+责任”安全理念，坚持生命至上、安全第一，高效统筹发展与安全，安全形势持续稳定，全年未发生人身伤亡事故，未发生因公司责任引起的重大电网事故，安全生产标准化保持行业一级水平，实现了安全“零事故”。

　　裕东发电结合实际，调动各层级抓安全的责任感、积极性，压实安全主体责任，筑牢安全生产防线。结合安全生产标准化，巩固提升安全隐患专项整治，进一步加强双重预防体系建设，做好作业前风险研判、作业中风险管控和作业后工作总结，有效预防事故发生，保障了公司的安全稳定生产。按照《发电企业应急能力建设评估规范》要求，开展电力应急能力评估，普及应急知识，开展应急演练、安全培训，全面提升职工应对突发事故的应急处置能力。

持之以恒，做好机组效能提升

　　这一年，裕东发电顺利完成了#1机组大修，机组备用消缺3次，设备升级改造10项，完成了既定目标。充分利用机组大修机会消除安全隐患，对设备开展预防性检修和状态检修，共消除缺陷1501项，大幅提高了机组的健康水平和经济性能。

　　持续强化节能体系建设，提升节能减排管理水平。完善强化创新体系建设，创新管理模式，确保创新工作的常态化、规范化、精细化。2023年，裕东发电持续推进重点项目工程：工业供汽改造项目、再生水深度处理项目、新能源发电（一期）项目均如期完成建设并全部投产使用。

多措并举，打好降本增效战

　　这一年，裕东发电积极推行物资采购代储代销，细化标段，减少库存资金占用，降低采购成本。开展修旧利废节约资金。闲置物资处置，坚持“保量、提质、控价”的采购原则，优化来煤结构，最大限度降低燃料煤采购成本。

　　通过接管部分外委单位日常维护项目，节省外委维护资金。牢固树立“电量就是效益”的理念，紧盯电力市场交易工作，在省网负荷低、新能源机组发电增幅大占比高、火力发电利用小时数下降等不利因素下，完成发电量19.39亿千瓦时，最大限度地保障了发电收益，完成供热及售汽量242.99万吉焦，同比增加55.45万吉焦，加强副产品销售管理，实现粉煤灰和炉渣价值最大化，实现粉煤灰及炉渣销售收入均有所提升。

　　新的一年，永煤集团裕东发电将紧跟两级公司的正确领导，积极开拓市场，适应电力发展新形势，持续推进新能源项目建设，开拓发展新思路，提高核心竞争力，不断提高企业管理效能，为两级公司高质量发展，谱写裕东发电新篇章。

　　责任编辑：江蓬新