华电新疆乌鲁木齐分公司：开局起步新部署 奋楫笃行拓新局

来源：中国能源新闻网 时间：2024-03-01 17:58

　　中国能源新闻网讯（徐锦汝）2024年是中华人民共和国成立75周年。华电新疆乌鲁木齐分公司工作会提出了新思路、新目标、新任务，为全年工作指明了奋斗方向。

　　坚持安全生产，奋进发力央企担当。以安全生产责任制为总抓手，全面落实“三管三必须”要求，将安全责任制落实到具体专业，具体岗位，具体工作，抓早抓小，防患未然。编制公司安全“三措两案”模板，对“两外”管理落实“四统一”要求，进一步规范施工作业流程，强化防止人身事故措施，打牢安全管理基础。详细制定公司2024年安全环保工作要点及生产工作要点，以“安全警示100天”行动为契机，重心前移至防范措施、安全教育、安全意识等方面，提升安全管理的“预知感”和“控制力”。加快推进煤场示范建设，实操体验馆建设等，实施科技赋能安全管理，降低劳动强度，改善作业环境，提高本质安全水平。

　　全面提质增效，奋进发力价值创造。积极应对行业之变、市场之变、成本之变，持续加强企业内部管理、激发经营潜能，提升价值创造能力。深入研究电力交易市场政策，做好电量市场和辅助服务市场的衔接，开展机组调频与协调快速响应能力攻坚，全面争取政策效益。务实制定提质增效2024年工作方案，成立8个专业工作组，全面部署提质增效工作，在开源节流、降本增效、市场拓展、风险防控、合规管理、改革创新、监督落实等方面实施精细化管理，坚定不移地开拓出一条效益化的提质增效之路。

　　深化改革赋能，奋进发力一流企业。以创建一流企业为目标，全面落实“创建示范、管理提升、价值创造、品牌引领”四个专项行动，加快建设现代新国企的步伐。持续薪酬分配向做出突出贡献的人才和一线岗位倾斜，重点加强专业技术骨干培养，充实生产管理、一线技术力量，巩固加强专业技术力量。强化岗位培训，优化培养方式，发挥劳模创新工作室等平台作用，打造一支技能高超、技术精湛、善解难题的人才队伍。深入推进“合规管理提升专项行动”，完善合规一体化管理体系；落实内控合规风险管理措施融入规章制度和岗位职责，嵌入业务流程和信息管理系统，促进企业生命周期合规和业务全过程合规；构建内控合规风险管理“三道防线”，为创建一流企业筑牢风险底线。

　　在新的赶考路上，乌鲁木齐分公司坚持在华电新疆公司党委的坚强领导下，强化党建引领，凝心聚力、奋楫笃行，创造新业绩、谱写新篇章。

　　责任编辑：江蓬新