大唐潮州发电：拉满“奋斗值” 答好“期中卷”

来源：中国能源新闻网 时间：2024-08-15 14:37

刘清烨

　　2024年上半年，大唐潮州发电公司全面贯彻落实集团公司和广东分公司决策部署，主动扛牢能源保供政治责任，坚持创新引领，持续提升设备治理水平，不断深化提质增效攻坚，自我加压、不等不靠，高质量完成“双过半”任务目标，为实现全年目标打下坚实基础。

筑牢支撑点，守防线、保安全

　　该公司深入践行“生命至上、安全第一”的安全理念，保持安全管理高压态势，推进安全生产治本攻坚三年行动，统筹抓好安全生产、设备治理、技术支撑等工作，实现了能源电力可靠供应。

　　聚焦体系建设和责任落实，纵深推进打通安全生产管理“最后一公里”，扎实做好安全生产风险管控和隐患排查治理，开展班组长能力素质提升、夯实班组基础管理、差异化技能培训、做好临时外来人员前端管理等21项工作，促进安全生产体系高效运转，有效预防和遏制各类安全生产事故的发生。

紧抓发力点，控成本、提效益

　　该公司积极开展提质增效专项攻坚，细化制定25项重点工作措施，围绕抢电量、控煤价、降成本等关键要素，答好提质增效“考卷”。

　　紧抓电量龙头，生产经营合力攻坚。聚焦效益电量抢发工作，科学制定现货交易策略，全力提升机组负荷率，利用小时区域对标四大第一；精益经营管理，全面落实电力中长期交易市场、电力现货市场、容量电价，抢抓机遇，拓市增收，上半年容量电费获取率达到99.77%。

　　深挖燃料降本“富矿”，持续拓展高卡优质内贸长协煤资源。不断提升内贸长协煤的保供控价能力，上半年年度长协兑现率80%。紧盯国内国际煤炭市场走势，踏准采购节奏，成功把握春节前、清明后煤价低点完成当前80%以上市场煤采购，上半年实现标煤单价低于区域平均11.15元/吨，始终保持区域对标领先优势。

　　全力压降成本费用，树立全员成本意识。坚持目标导向，做好年度预算的月度分解和刚性控制；加强政策创效，取得研发费用加计扣除、环保税减免等6项财税优惠，落地1笔保险赔款，实现政策红利应享尽享。科学研判融资形势，充分运用政策性贷款，持续刷新融资成本最低纪录，保持集团内火电机组对标第一。

培育增长点，勇创新、促发展

　　顺势而为，乘势而上，大力推动新能源高质量发展，提供安全可靠的能源保障，该公司不遗余力推进海上风电、煤机、光伏、储能等项目发展。

　　在三期200万千瓦高效清洁能源煤电建设及海上风电、储能项目、分布式光伏资源获取等重点项目攻坚中，凝心聚力、攻坚克难，勇当“闯将”，全体职工干事创业的活力、团结奋进的风貌、追求卓越的信心充分彰显。

聚焦着力点，抓关键、强党建

　　该公司牢牢把握新时代党的建设总要求，深化党建工作与生产经营深度融合，不断擦亮党建“底色”，提升工作“成色”。

　　抓严抓实党纪学习教育。以党性教育沉浸学、专题党课辅导学、警示教育拓展学、交流研讨领悟学等方式，一体推进党纪学习教育走深走实，引导各级党员干部明底线、知敬畏、存戒惧。

　　充分发挥党员先锋模范作用。聚焦新能源项目拓展、重点项目建设、节能降耗、技术创新等重点任务，实施支部挂牌攻坚和党员争先行动，持续为效益攻坚和高质量发展聚合力、增动力、添活力。该公司1、2号机组荣获2023年度中电联能效水平对标“AAAA级优胜机组”称号。

　　深入推进“幸福大唐”建设。该公司组织开展职工体检、劳模疗休养、困难职工帮扶、“清凉指尖达”等工作，持续提升职工幸福感、获得感、归属感。注重党建引领群建，积极组织开展文艺汇演、迷你马拉松、全民健身等各类文体活动，丰富职工业余文化生活，凝聚起全员追求卓越的强大合力。

　　人到半山不停步，船到中流当奋楫。该公司将拧紧弦、拉满弓、铆足劲，以永不懈怠的精神、一往无前的奋斗姿态，为分公司打造大唐“卓粤”品牌、创建“两地一区”作出更大贡献。

　　责任编辑：杨娜