来源:中国能源新闻网 时间:2024-09-26 14:31
中国能源新闻网讯(田丽花)9月23日,国网甘肃定西市安定区供电公司组织召开绩效考核方案修订专题会议,对内部绩效考核方案进行第3次修订,并定稿实施。
2024年来,该公司紧紧围绕国网甘肃电力公司、国网甘肃定西市供电公司绩效考核任务,逐级逐项逐条分解考核目标、明确责任单元、强化指标融入、细化提升举措,形成从“一指用力”到“聚指成拳”的良好局面。经过多轮次的修订完善和实践应用,员工工作积极性被有效激发,团队向心力不断增强,该公司月度绩效考核排位实现质的提升。
该公司强调,要着力将绩效考核做在日常,作用发挥在当下,有效促进绩效考核科学化、精准化、实效化,促使绩效考核“指挥棒”“风向标”作用得到充分彰显。一是坚持考在平时。严格落实过程控制管理、动态跟踪、预警督办跟进,全面掌握指标进展,按月开展绩效考核分析会议,及时反馈指标完成过程中出现的问题,对滞后指标实施督导督办,全力以赴补短板、强弱项、扬优势、提亮点。二是坚持考用结合。压实责任严奖惩,将部门、员工的绩效考核结果与评先、晋升、奖金挂钩,以奖惩分明、奖优罚劣激励职工担当作为、真抓实干,将考评压力转化为创新发展动力;三是坚持考、培提升。加强对员工个人成长和发展的关注,要充分考虑员工的个人特点和优势,为员工提供更个性化的职业发展规划和培训机会。
下一步,该公司将继续秉持导向清晰、评价科学、奖惩分明、覆盖全员的绩效管理原则,通过建立以目标、强基、问题、结果为导向的激励和约束机制,确保既定目标有效落实。
责任编辑:杨娜