来源:中国能源新闻网 时间:2026-06-24 14:00
夯实安全管理基础 扛牢安全稳定责任
国网冀北工程管理公司总经理、党委副书记 路峰
2026年是冀北工程管理公司电网建设投资规模最大、工程数量最多、风险总量最高、管控压力最重的攻坚之年。自二季度开始,公司所辖工程建设进入提速期,作业现场多、参建人员多、高风险作业多,安全管控始终处于高压态势。今年以来,公司以守安全、保稳定为基调,以安全生产治本攻坚三年行动为主线,突出全员安全意识提升和专业主动履责,以高水平安全保障公司高质量发展。
当前,公司上下以“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”为主题全面开展安全月系列工作。面对新形势、新任务,公司全体人员深刻认识到,安全始终是必须牢牢守住的“生命线”,任何时候、任何情况下都不能有丝毫放松和懈怠,要进一步提高政治站位,扛牢扛实责任,抓实抓细措施,确保安全稳定局面。
强化全员安全责任落实。修编公司领导班子成员“两个清单”,梳理形成安全责任共计92项、年度安全工作任务共计94项,进一步强化领导班子成员“一岗双责”,保障安全生产人、财、物投入。细化分解公司安全生产任务目标,组织签订年度安各部门全生产责任书和各岗位安全目标及安全责任清单,确保“一岗位一清单、全员全覆盖”。
持续推进治本攻坚行动。制定安全生产治本攻坚三年行动“效能提升年”重点任务清单,明确11个方面工作、25类专项任务、38项重点任务和79个“里程碑”计划。结合公司安委会专题会议,组织开展任务清单集中宣贯,同时定期调度各部门工作进展,协调解决重点难点问题。截至目前,已按期完成“里程碑”计划25项,占比32%,成效良好。
强化施工作业风险管控。深入开展输变电工程建设“抓责任、精管理、固基础、强专业”安全主题活动,深化电网建设主动式安全管理。动态梳理风险清单,加强重点时段、关键环节把关,成功管控二级风险作业计划160余个次,三级风险作业计划6700余个次。加强风险作业监督检查,严格执行“谁检查、谁负责”,确保责任可追溯。
强化隐患排查治理。开展消防安全专项整治,加强办公楼宇等人员密集场所及电缆沟等重点区域火灾隐患治理。组织排查施工班组驻地消防安全隐患和不合格建筑保温材料,严防线路老化、过载及不合格建筑保温材料引发火灾事故。公司主要负责人带队开展隐患排查治理专项检查,推动隐患动态治理销号,累计治理安全隐患40余项,从根本上堵住漏洞源。
强化智慧安管中心建设。全方位升级公司“空、天、地、智、人”一体化智慧管控中心,配足专业值班人员,细化工作分工,量化工作任务。综合利用卫星遥感、无人机、智能安全帽、哨兵安全系统等科技成果,实现典型违章自动识别,重大风险作业多角度无死角监控等功能,持续提升远程监控工作质效,确保现场安全稳定。
强化违章问题查纠。各级管理人员深入一线,大抓现场,以“治病救人”为出发点,强化与一线人员沟通交流,对现场存在的问题“讲清楚、说明白”,共同查找违章根本原因和致病症结。以“零容忍”严肃查纠严重违章,“下重手”刚性执行考核惩处,坚决杜绝人身事故。今年以来,各级督查查纠违章数量较去年同比增加55%,违章自查自纠工作成效明显。
强化应急能力提升。组织修编突发事件应急预案和现场处置方案,量化启动条件、强化实战演练,提高人员防范意识和应对措施。跟踪预警极端天气,加强应急物资储备,确保满足抢险救灾要求。对标对表开展自查自纠,补齐短板和不足,深挖工作亮点。严格执行施工班组“五备三报一救护”应急处置要求,确保突发事件响应快速、处置有序。
责任编辑:于彤彤